ФОРУМ РОССИЯ. Сделано в России: российские товары широкого потребления

Ричард Смайт: Россия является третьим по величине рынком для компании «Марс», которая не будет снижать качество своей продукции, несмотря на потенциальное замедление роста спроса. Компания успешно преодолела проблемы в 1998 году, и считает, что нынешняя ситуация намного более благоприятна, поскольку и компании, и потребители сейчас занимают более прочные позиции. Две основные проблемы – неопределенность перспектив спроса и девальвации рубля. При этом возникают новые возможности, поскольку на рынке появился большой выбор высокопрофессиональных кадров, а кроме того, снижаются расценки на рекламу.

Сергей Иванов: Компании, которые производят товары первой необходимости, имеют хорошую возможность преодолеть кризис, поскольку они уже скорректировали свои модели бизнеса в соответствии с меняющейся ситуацией. Исторически низкая рентабельность их бизнеса, а также рост затрат на сырье в 2007 году вынудили компании сократить базу расходов и ужесточить контроль над денежными потоками полтора года назад. Спрос на растительное масло и продукты из него не снизился, однако компания ожидает замедления роста выручки. Основная проблема – финансовая стабильность сети сбыта, в связи с чем компания очень избирательно заключает соглашения с партнерами.

Андрей Яновский: Сегмент соков, где 99% продукции на рынке производится внутри страны и около 60% расходов на сырье номинировано в иностранной валюте, ожидают трудные времена. Компаниям, скорее всего, будет сложно перекладывать ценовое давление на потребителей, поскольку соки не считаются продуктами первой необходимости. Компаниям этого сектора необходимо более тесно сотрудничать с дистрибьюторами и розничными сетями, чтобы преодолеть спад. Новые возможности могут возникнуть благодаря рынку труда, поскольку предложение квалифицированного персонала растет.

Патрисия О’Хайер: Рынок пока не видит изменения торговой ситуации. В IV квартале 2008 года рост выручки компании в России измерялся двузначными числами. Компания рассматривает Россию как базу для исследований и производства. В период спада важно иметь бренды во всех ценовых сегментах. Компания продолжает реализацию своих производственных проектов в Туле и не отказывается от инвестиционных планов в России.

Стефан де Локер: Потребители ожидают, что ситуация будет ухудшаться, поскольку возрастает частота посещения магазинов, но снижается размер среднего чека. Необходимо сосредоточить внимание на эффективности, чтобы преодолеть повышение цен на сырье. Инновации очень важны, и компания рассматривает возможность разработки продуктов, которые будут соответствовать уровню спроса (в том числе изменение размеров упаковки и т.д.).

ДИСКУССИОННАЯ ГРУППА:

Ричард Смайт, генеральный директор российского филиала ООО «Марс»
Стефан Де Локер, генеральный директор ООО «Нестле Россия»
Сергей Иванов, генеральный директор Холдинга «Солнечные продукты»
Патрисия О’Хайер, вице-президент по коммуникациям и корпоративным отношениям Unilever
Андрей Яновский, генеральный директор ОАО «Нидан Соки»


Тройка Диалог